元々はラジオの番組制作という、ロジスティシャンとは技術的にほとんど関係のない仕事をしていました。そのあと、JICAの青年海外協力隊、シニア・ボランティアを経て、MSFに参加。1回目は、マラウイでHIV/エイズの長期プログラムのロジスティシャンをしました。JICAやMSFを通じて、海外で現地のスタッフを指揮・指導したり、ほかの国のメンバーと仕事をした経験はすごく役に立っています。それから今回のプログラムでは、現場主導で行動することが多かったのですが、ラジオ放送時代に培った決断力も役に立っていると思います。

髄膜炎流行に伴い、ナイジェリアの髄膜炎ベルトと呼ばれる地域のカドゥーナ州とザンファラ州で、集団予防接種のロジスティシャン/アドミニストレーターをしました。

ロジスティシャン専任だったカドゥーナ州での役割は、予防接種チームの指揮が主な仕事。1日の仕事の流れは、6時過ぎにホテルを出て、ワゴン車でチームの核となる4人の現地医療スタッフと必要資材とともに、予防接種場所(学校、広場、村長宅前など)に出向きます。そこで総勢20数人の予防接種チームが、目標とする住民に適切、安全に予防接種を行うように監督します。現場での判断で接種場所を当日追加変更、また、広報をしたりすることも求められましたので、チームを分割して近隣の村に派遣したり(必要に応じて村の重鎮にも許可を求める)、モスクのスピーカーで宣伝してもらったりという工夫をしました。ホテルに戻るのは18時くらい。予防接種人数、使用ワクチン数、資材等をチェックし、指定のフォームに書き込み、医療コーディネーターに報告したあと、ミーティングがあり、食事をとるのは20時半頃でした。

後半のザムファラ州での業務は全く異なります。7人のメインスタッフとともに予防接種地区に滞在し、そこを拠点に数十ヵ所の場所で予防接種を行うことになっていました。業務内容は、住居、オフィス、倉庫の手配、必要物資の購入、予防接種に必要なコールドチェーン(低温輸送体系：ワクチンなどの低温物流に使用)の確立、移動予防接種チームのための車両の手配、現地スタッフの採用、給与支払い、廃棄物の処理などです。1日の流れは、4時半からチームのためにワクチンなどを準備、6時半から翌日のための準備、必要物資の買い出し。なぜか日中は、接種会場に向かった車が途中で故障したとか、フリーザーが思ったように氷を作ってくれないとか、変電盤がクモの巣のせいでショートして煙を出したとか、このような問題の対処をしていました(笑)。16時頃から接種会場で予防接種していた10チームが順次戻ってくるので、ワクチン、資材数の確認、翌日のための補てんをし、20時頃に夕食という感じでした。

いかにもMSFらしい緊急援助プログラムに参加できたことは、個人的によかったですね。さらに、同じプログラムで2つのオペレーション・センターに属し、全く違うアプローチでロジスティシャンとしての経験を積めたこと。国際NGOらしいスケールの大きさ(西アフリカ地域で700万人に予防接種)、スピード感、多くの同僚との出会いは貴重な経験です。期間は2ヵ月足らずですが、非常に中身の濃い日々でした。
辛かったことは、いっぱいありますよ(笑)。時間のなさとか住居とか知識不足とか。でも、必ずどこかから救いの手が差しのべられて、そうした辛い状況も乗り越えることができました。周りの皆さんに感謝です。